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【2018-2019】安全经理竞聘报告范文-精选word文档 (8页)


【2018-2019】安全经理竞聘报告范文-精选 word 文档 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为 word 格式,下载后可方便编辑和修改! == 安全经理竞聘报告范文 篇一:201X 年安保部经理竞聘报告 竞聘报告 尊敬的各位领导、同事们: 你们好!首先感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。我叫孟 兆祥,今年 33 岁,本科学历,中共党员,现在商场安保部工作。下面,我主要 谈一谈我竞聘安保部经理岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方针。 首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的: 我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。5 年的军旅生 涯给予了我良好的军事素养和使命般的责任感,自从 201X 年退伍后,我就在新 玛特商场担任安全保卫工作,九年的时间的磨砺,完全适应了商场的工作环境 和工作节奏,我想检验一下自己的能力;第二个目的想通过我和在座各位的共 同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我商场 管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐,促进我商场事业的快速发 展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。 其次,谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件: 一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求 更好。在具体工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求 细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放 心。 二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业, 总是把工作放在首位。特别是在安全保卫这个岗位上,能够做到以商为家,不 分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,始终以军人的要求全心全意地做好本职 工作。 三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱保 卫事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了 较高的组织和领导能力。 【2018-2019】安全经理竞聘报告范文-精选 word 文档 竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现 自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从领导安排,以改革创新 为动力,以健全安全规章制度为基础,以完 善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务 实,创造性地开展工作。 第一,根据当今社会治安形势的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理 论方面,要认真研读各种金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世 界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策, 严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习 必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联 系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。 第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章 制度与业务运行相适应。严格按照商场领导的部署安排,以经营为中心,效益 为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加大安全检查和安全 防护设施建设力度,做到人防、物防、技防到位,强化检查辅导、监督,确保 规范、安全经营,对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查,为 商场各项业务发展提供有力的安全保障。 第三,搞好员工培训,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要 员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的岗位技术练兵,督促 员工认真学习相关消防法律法规、拓宽服务领域,增强服务功能,为营运部门 提供更加优质的服务。 第四,要搞好团结,有全局观念。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有 靠大家团结一致,才能较好地完成。在工作中,要注意去发现、学习他人的优 点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上 同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手 共进,增强部门的凝聚力和战斗力。安全保卫作为商场职能部门,其工作是相 互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,我 要培养自己的全局观念,站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题,从大 处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好商厦 的各项工作。 第五:应注意处理好安全方面的四个关系。 ①处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场安全保卫的防范工作贯穿业务 经营、管理的全过程,广大职工是防范的主体。因此,不仅需要领导重视,更 需要员工时时刻刻绷紧这根弦。重视安全保卫工作, 领导和员工两者皆有责任和义务,只有上下配合,通力协作,时时处处保持应 有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。 【2018-2019】安全经理竞聘报告范文-精选 word 文档 ②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲,商场最直接的风 险来自现金交易,安全保卫工作的风险要比现金交易风险小得多;但从业务管 理的角度看,安全保卫工作也是商场各项管理工作中一项十分重要且不可或缺 的内容。安全保卫工作假如出了大问题,同样会影响到商场的社会声誉和业务 发展。 ③处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、 先进的安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看,人是起决定作用的。 因此,要抓好全员的安全防范教育和防范技能的训练,努力提高每一位员工的 实际防范能力;从安全保卫工作的实践看,必须人防和技防同时到位,才能达 到有效的防范效果。必须集中一定的财力,按照公安部门的规定要求,有计划 有步骤地不断强化技防设施建设。 ④处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了,不论主动性、被 动性防范工作就都能做好。当然,由于商场点多面广线长,更应注重主动性防 范,要未雨绸缪,抓住防范工作的主动权。利用外部力量加强防范也是一种主 动性防范。例如,与 110 报警中心、公安分局建立报警联网系统


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